محتوا：
گروه لیانچنگ به منظور بررسی جامع عملکرد مالی شرکتهای تابعه فروش خود در سال ۲۰۲۵ و ترسیم اولویتهای کلیدی برای سال ۲۰۲۶، اخیراً کنفرانس سالانه خلاصه کار مالی و برنامهریزی خود را در دفتر مرکزی خود برگزار کرد.
مدیران ارشد، روسای بخشها و نمایندگان حقوقی از شرکتهای تابعه مختلف در این جلسه شرکت کردند تا دستاوردهای مالی را ارزیابی کنند، به چالشهای کلیدی بپردازند و اهداف استراتژیک سال آینده را هماهنگ کنند.
بررسی سالانه و بینشهای کلیدی
در طول این جلسه، گروه یک بررسی سیستماتیک از عملیات مالی خود در سال 2025 انجام داد که حوزههایی مانند حسابداری مالی، مدیریت صندوق و کنترل ریسک را پوشش میداد. این بحث، دستاوردها و چالشهای موجود را برجسته کرد و پایه محکمی برای بهبود مستمر ایجاد نمود.
تمرکز بر کنترل ریسک و کارایی
آقای ژانگ کمینگ، مدیر مرکز مالی، سخنرانی اصلی را ایراد کرد و تأکید نمود که:
• کنترل ریسک باید همچنان در اولویت اصلی باشد
• تیمهای مالی باید ایمنی سرمایه و انطباق با قوانین مالیاتی را تقویت کنند
• مدیریت حسابهای دریافتنی باید در کل چرخه عمر بهبود یابد.
• بهرهوری عملیاتی و استفاده از سرمایه باید به طور مداوم بهبود یابد
اظهارات او جهتگیری روشنی برای استراتژی مالی گروه در سال ۲۰۲۶ ارائه داد.
همکاری بین بخشی برای وصول مطالبات
در جلسه بحث و گفتگو، تیمهای مالی از شرکتهای تابعه مختلف، تجربیات عملی خود را به اشتراک گذاشتند و در مورد چالشهای کلیدی بحث کردند.
توجه ویژهای به وصول مطالبات معوق طولانی مدت مبذول شد. تیمهای مالی و حقوقی در مورد موارد زیر تبادل نظر عمیقی انجام دادند:
• پیشگیری از ریسک قانونی
• استراتژیهای بازیابی بدهی
• بهینهسازی فرآیند
این همکاری، کارایی وصول مطالبات را بیش از پیش بهبود بخشیده و انضباط مالی را در سراسر گروه تقویت خواهد کرد.
نگاه به آینده
این کنفرانس تعهد گروه لیانچنگ را به موارد زیر تقویت کرد:
• اولویتبندی کنترل ریسک
• تقویت همکاری بین بخشی
• تسریع در وصول مطالبات
با حرکت به جلو، این گروه به بهبود شیوههای مدیریت مالی، حمایت از رشد پایدار کسبوکار با منابع قابل اعتماد ادامه خواهد داد.راه حل های پمپ آبو به عنوان یک ارزش بلندمدت ارائه میدهدتولید کننده پمپ صنعتیبه مشتریان و شرکای جهانی.
زمان ارسال: ۲۷ مارس ۲۰۲۶