Un novo coronavirus xurdiu na China. Trátase dun tipo de virus contaxioso que se orixina nos animais e pode transmitirse de persoa a persoa.
A curto prazo, o impacto negativo desta epidemia no comercio exterior da China aparecerá en breve, pero este efecto xa non é unha "bomba de reloxería". Por exemplo, para combater esta epidemia o antes posible, as vacacións da Festa da Primavera xeralmente prorróganse na China, e a entrega de moitos pedidos de exportación verase inevitablemente afectada. Ao mesmo tempo, medidas como a suspensión de visados, a navegación e a celebración de exposicións suspenderon o intercambio de persoal entre algúns países e China. Os efectos negativos xa están presentes e manifestos. Non obstante, cando a Organización Mundial da Saúde anunciou que a epidemia chinesa estaba catalogada como PHEIC, engadíuselle dous sufixos "non recomendado" e non recomendou ningunha restrición de viaxe ou comercio. De feito, estes dous "non recomendados" non son sufixos intencionados para "salvar as aparencias" da China, senón que reflicten plenamente o recoñecemento dado á resposta da China á epidemia, e tamén son un pragmatismo que non cobre nin esaxera a epidemia que se produciu.
Ante o repentino brote de coronavirus, China tomou unha serie de medidas contundentes para conter a propagación do novo coronavirus. China seguiu a ciencia para operar o control e a defensa, o traballo para protexer as vidas e a seguridade das persoas e manter a orde normal da sociedade.
No que respecta ao noso negocio, en resposta á chamada do goberno, tomamos medidas para previr e controlar a epidemia.
En primeiro lugar, non hai casos confirmados de pneumonía causada polo novo coronavirus na zona onde se atopa a empresa. E organizamos grupos para monitorizar as condicións físicas dos empregados, o historial de viaxes e outros rexistros relacionados.
En segundo lugar, para garantir o subministro de materias primas. Investigar os provedores de materias primas dos produtos e comunicarse activamente con eles para confirmar as datas previstas para a produción e o envío. Se o provedor se ve moi afectado pola epidemia e ten dificultades para garantir o subministro de materias primas, faremos axustes canto antes e tomaremos medidas como o cambio de material de reserva para garantir o subministro.
En terceiro lugar, organiza os pedidos que tes en man para evitar o risco de atrasos na entrega. No caso dos pedidos que tes en man, se existe a posibilidade de que se atrase a entrega, negociaremos co cliente canto antes para axustar o prazo de entrega, procurando a súa comprensión.
Ata o de agora, ningún do persoal externo revisado atopou nin un só caso de paciente con febre e tose. Posteriormente, tamén seguiremos estritamente os requisitos dos departamentos gobernamentais e dos equipos de prevención de epidemias para revisar o regreso do persoal para garantir que se manteñan as medidas de prevención e control.
A nosa fábrica adquiriu unha gran cantidade de máscaras médicas, desinfectantes, termómetros de infravermellos, etc., e comezou o primeiro lote de traballos de inspección e probas do persoal da fábrica, á vez que desinfectamos dúas veces ao día os departamentos de produción e desenvolvemento e as oficinas da planta.
Aínda que non se atoparon síntomas do brote na nosa fábrica, seguimos implementando medidas de prevención e control integrais para garantir a seguridade dos nosos produtos e a seguridade dos empregados.
Segundo a información pública da OMS, os paquetes procedentes da China non terán o virus. Este brote non afectará as exportacións de mercadorías transfronteirizas, polo que pode estar seguro de que recibirá os mellores produtos da China e continuaremos a ofrecerlle o mellor servizo posvenda.
Finalmente, quero mostrar o meu agradecemento aos nosos clientes e amigos estranxeiros que sempre se preocuparon por nós. Despois do brote, moitos antigos clientes contactaron connosco por primeira vez, preguntándose e preocupándose pola nosa situación actual. Aquí, todo o persoal de Liancheng Group queremos expresar o noso máis sincero agradecemento!
Data de publicación: 10 de febreiro de 2020