ועידת תפעול החוזים השנתית לשנת 2026 שלקבוצת ליאנצ'נגהתקיים באופן מפואר בבניין ליאנצ'נג. הפגישה כללה סדר יום קומפקטי בן יום וחצי. מנהלי תפעול מ-28 חברות סניפים ברחבי המדינה, חברי מחלקת תפעול החוזים של הקבוצה ומנהיגים ממחלקות שיתוף פעולה קשורות התכנסו יחד כדי לנהל דיונים מעמיקים בנושאים מרכזיים, כולל חיזוק המודעות לניהול סיכוני חוזים, שיפור הניהול התפעולי, שיפור בקרת המלאי וגביית התשלומים והגברת יעילות אספקת המוצרים. מטרת הפגישה הייתה לבנות קונצנזוס ולקדם פיתוח מתואם.
במהלך הכנס, מר ג'אנג שימיאו, נשיא הקבוצה, אישר במלואו את ההישגים הכוללים של פעילות החוזים של הקבוצה בשנה האחרונה. במקביל, בהתבסס על מגמות פיתוח התעשייה והתכנון האסטרטגי של הקבוצה, הוא הציג בבירור את דרישות העבודה ויעדי הפיתוח לשנה החדשה, תוך מתן כיוון ברור למאמצים תפעוליים עתידיים.
מר ג'וגה טנגדה, מנהל מרכז הרכש, הציג באופן מקיף את המצב הכללי הנוכחי של עבודת הרכש של הקבוצה, ערך ניתוח מעמיק של האתגרים הקיימים ופירט את תוכניות החדשנות לרכש בשנה הקרובה כדי לסייע בשיפור היעילות התפעולית.
מר צ'יאן ממרכז הפיננסים התמקד ביוזמת איחוד הנתונים של החברה, תוך הדגשת הסטנדרטים הסטטיסטיים החדשים ודרישות היישום, וסיפק הנחיות ברורות לתקינה ודיוק של נתונים תפעוליים.
במהלך הפגישה, מר קונג ג'ילין, מנהל התפעול, שיבח מספר מנהלי תפעול מצטיינים שהפגינו ביצועים מצוינים. מסירותם והישגיהם המדהימים בעבודה היומיומית זכו להוקרה רבה. טקס ההוקרה עודד את כל מנהלי התפעול ללמוד מעמיתיהם למופת, להישאר מחויבים לאחריותם ולשפר באופן מתמיד את ביצועיהם המקצועיים.
מר קונג הדגיש כי על כל אנשי תפעול החוזים להתאחד ולשתף פעולה בשיתוף פעולה הדוק כדי להשיג שיפורים ופריצות דרך נוספים באיכות העבודה וביעילותה בשנה החדשה. הוא עודד את כולם לשמור על מומנטום חזק, ליישר קו בין חשיבתם, להעלות את נקודות המבט שלהם ולעבוד יחד כדי ליישם ביעילות את "יעדי הניהול התפעולי לשנת 2026", ובכך לקדם את הפיתוח האיכותי של פעילות החוזים של הקבוצה.
זמן פרסום: 12 במרץ 2026