کنفرانس سالانه عملیات قراردادی ۲۰۲۶گروه لیانچنگبا شکوه در ساختمان لیانچنگ برگزار شد. این جلسه شامل یک دستور کار فشرده یک و نیم روزه بود. مدیران عملیات از ۲۸ شرکت تابعه در سراسر کشور، اعضای دپارتمان عملیات قراردادی گروه و رهبران دپارتمانهای مشارکتی مرتبط گرد هم آمدند تا بحثهای عمیقی در مورد موضوعات کلیدی، از جمله تقویت آگاهی از مدیریت ریسک قرارداد، ارتقای مدیریت عملیاتی، بهبود کنترل موجودی و وصول پرداختها و افزایش کارایی تحویل محصول، انجام دهند. هدف این جلسه ایجاد اجماع و ارتقای توسعه هماهنگ بود.
در طول کنفرانس، آقای ژانگ شیمیائو، رئیس گروه، دستاوردهای کلی عملیات قراردادی گروه در سال گذشته را به طور کامل تأیید کرد. در عین حال، بر اساس روند توسعه صنعت و برنامهریزی استراتژیک گروه، ایشان به وضوح الزامات کاری و اهداف توسعهای را برای سال جدید مطرح کردند و جهتگیری روشنی را برای تلاشهای عملیاتی آینده ارائه دادند.
آقای ژوگه تنگدا، مدیر مرکز تدارکات، وضعیت کلی فعلی کار تدارکات گروه را به طور جامع معرفی کرد، تجزیه و تحلیل عمیقی از چالشهای موجود انجام داد و برنامههای نوآوری برای تدارکات در سال آینده را برای کمک به بهبود بهرهوری عملیاتی به تفصیل شرح داد.
آقای کیان از مرکز مالی، با تأکید بر استانداردهای آماری جدید و الزامات اجرایی، بر طرح یکپارچهسازی دادههای شرکت تمرکز کرد و راهنماییهای روشنی برای استانداردسازی و دقت دادههای عملیاتی ارائه داد.
در طول جلسه، آقای کونگ جیلین، مدیر عملیات، از تعدادی از مدیران عملیات برجسته که عملکرد عالی از خود نشان داده بودند، تقدیر کرد. فداکاری و دستاوردهای قابل توجه آنها در کار روزانه بسیار مورد تقدیر قرار گرفت. مراسم تقدیر، همه مدیران عملیات را تشویق کرد تا از همکاران نمونه خود بیاموزند، به مسئولیتهای خود متعهد بمانند و به طور مداوم عملکرد حرفهای خود را بهبود بخشند.
آقای کونگ تأکید کرد که همه پرسنل عملیات قراردادی باید متحد شوند و برای دستیابی به پیشرفتها و دستاوردهای بیشتر در کیفیت کار و بهرهوری در سال جدید، همکاری نزدیکی داشته باشند. او همه را تشویق کرد تا شتاب قوی خود را حفظ کنند، تفکر خود را همسو کنند، دیدگاههای خود را ارتقا دهند و برای اجرای مؤثر «اهداف مدیریت عملیاتی ۲۰۲۶» با یکدیگر همکاری کنند و از این طریق، توسعه باکیفیت عملیات قراردادی گروه را ارتقا دهند.
زمان ارسال: ۱۲ مارس ۲۰۲۶