නාලිකා බලගැන්වීම, හරිත අනාගතයක් මෙහෙයවීම - කිංඩාඕ ශාඛාව සඳහා බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ ප්‍රතිසංස්කරණ තාක්ෂණ පුහුණුව

"ද්විත්ව කාබන්" ඉලක්කවල අඛණ්ඩ දියුණුව සහ මහා පරිමාණ උපකරණ අලුත් කිරීමේ ප්‍රතිපත්ති දැඩි ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීම මධ්‍යයේ, ජල පොම්ප බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ ප්‍රතිසංස්කරණ තවදුරටත් උපකරණ වැඩිදියුණු කිරීම් පමණක් නොව, සමස්ත බලශක්ති පද්ධතිවල කාර්යක්ෂමතාව ප්‍රශස්ත කිරීම සඳහා මූලික ප්‍රවේශයක් බවට පත්ව ඇත.

කිංඩාඕ ශාඛාවේ හූ මහතා බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ තාක්ෂණික පරිවර්තනය සහ ව්‍යාපාර හැකියාවන් සංවර්ධනය බෙහෙවින් අගය කරයි. ඔහු විශේෂයෙන් සමූහයේ බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුවේ ජ්‍යෙෂ්ඨ ඉංජිනේරු ෂැං නැන්ට කිංඩාඕ හි පුහුණුවක් පැවැත්වීමට ආරාධනා කළේය. මූලික ගාමක බලවේගය ලෙස ඉදිරිපස විකුණුම් නාලිකා කේන්ද්‍ර කර ගත් මෙම පුහුණුව, ප්‍රතිපත්තිමය අවස්ථා උපායමාර්ගික වෙළඳපල වර්ධන ලක්ෂ්‍ය බවට පරිවර්තනය කිරීම, ජල පොම්ප බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ ප්‍රතිසංස්කරණ ව්‍යාපෘති පුළුල් ලෙස යෙදවීම සහ තාක්ෂණය සහ ප්‍රායෝගික අත්දැකීම් තුළින් ඉදිරි පෙළ කණ්ඩායම් බලගැන්වීම අරමුණු කළේය.

මෙම පුහුණුව තුළින්, කිංඩාඕ ශාඛාවේ සහභාගිවන්නන් සැලකිය යුතු අවබෝධයක් ලබා ගත්හ:

පොම්පය

I. ට්‍රිලියන-යුවාන් නිල් සාගර වෙළඳපොළ අවබෝධ කර ගැනීම සහ වෙළඳපල අවස්ථා අත්පත් කර ගැනීමේ හැකියාව වැඩි දියුණු කිරීම

මෙම පුහුණුව මගින් කිංඩාඕ ශාඛාවේ විකුණුම් කණ්ඩායමට, රටේ මුළු විදුලි උත්පාදන පරිභෝජනයෙන් ආසන්න වශයෙන් 20% ක් ජල පොම්ප පද්ධති මගින් සිදුවන බවත්, වාර්ෂික විදුලි පරිභෝජනය ට්‍රිලියන-kWh මට්ටමට ළඟා වන බවත්, බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ වෙළඳපොලේ දැවැන්ත විභවයක් පෙන්නුම් කරන බවත් ගැඹුරින් හඳුනා ගැනීමට හැකි විය.

ඒ අතරින්, සංසරණ පොම්ප වෙළඳපොළ කොටස 2024 දී ආසන්න වශයෙන් RMB බිලියන 30 දක්වා ළඟා වූ අතර 2025 දී සාමාන්‍ය වාර්ෂික වර්ධන වේගය 8% ක් පමණ වන අතර එය RMB බිලියන 33 දක්වා වර්ධනය වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ.

ප්‍රතිපත්තිමය දෘෂ්ටිකෝණයකින්, බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ උපකරණවල උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනය සඳහා ක්‍රියාත්මක කිරීමේ සැලැස්ම (2026–2028) වැනි ලේඛන පැහැදිලිවම පද්ධති බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ ප්‍රතිසංස්කරණ දිරිමත් කරයි.

වෙළඳපල දෘෂ්ටිකෝණයකින්, ගෝලීය බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ පොම්ප වෙළඳපොළ 2025 සිට 2031 දක්වා 7.3% ක සංයුක්ත වාර්ෂික වර්ධන වේගයක් අත්කර ගනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ. මේ අතර, සමූහයේ නිෂ්පාදන සාමාන්‍යයෙන් බොහෝ ප්‍රතිසංස්කරණ ව්‍යාපෘතිවල වසර 1-3 ක ආයෝජන ආපසු ගෙවීමේ කාල සීමාවන් පමණක් ලබා දෙන අතර එමඟින් ඒවායේ ආර්ථික වටිනාකම බෙහෙවින් ඒත්තු ගැන්වේ.

පුහුණුවෙන් පසු, කිංඩාඕ ශාඛාවේ විකුණුම් කණ්ඩායම පිරිවැය පීඩනය යටතේ පාරිභෝගිකයින්ගේ බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ ඉල්ලීම් කෙරෙහි සංවේදීතාව සැලකිය යුතු ලෙස වැඩිදියුණු කළේය. කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් ක්‍රමයෙන් ප්‍රමාණාත්මක විදුලි ඉතිරිකිරීමේ දත්ත සහ ආයෝජන ප්‍රතිලාභ ගණනය කිරීම් සමඟ ගනුදෙනුකරුවන් විශ්මයට පත් කරන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගත් අතර, වෙළඳපල විභවය ස්පර්ශ්‍ය අත්සන් කරන ලද ගිවිසුම් බවට පරිවර්තනය කිරීමට උත්සාහ කළ අතර අවස්ථා අල්ලා ගැනීම සඳහා නාලිකා තියුණු මෙවලමක් බවට පත් කළහ.


II. නාලිකා ප්‍රසාරණය සහ ප්‍රධාන අංශ හතරට නිශ්චිත විනිවිද යාම

සමූහයේ තාක්ෂණික විශේෂඥයින්ගේ මගපෙන්වීම සහ නඩු බෙදාගැනීම යටතේ, කිංඩාඕ ශාඛාවේ විකුණුම් කණ්ඩායම බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ ප්‍රතිසංස්කරණ විසඳුම් සඳහා ප්‍රධාන අවධානය යොමු කළ යුතු ක්ෂේත්‍ර හතරක් හඳුනා ගත්හ:

1. කාර්මික මූලික යුධ පිටිය (ආසන්න වශයෙන් 60% වෙළඳපල කොටස)

වානේ, රසායනික ද්‍රව්‍ය සහ විදුලිබල උත්පාදනය වැනි කර්මාන්තවල සංසරණ ජල පද්ධති සඳහා අතිවිශාල බලශක්ති ප්‍රමාණයක් වැය වේ. විකුණුම් කණ්ඩායම පැහැදිලිවම මෙම ඉහළ බලශක්ති පරිභෝජනය කරන පාරිභෝගිකයින් ඉලක්ක කර ගත් අතර, ඉහළ කාර්යක්ෂමතා බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ නිෂ්පාදන සහ පද්ධති ප්‍රශස්තිකරණ විසඳුම් ප්‍රවර්ධනය කළේය.

සමූහය විසින් දැනටමත් ක්‍රියාත්මක කර ඇති බහුවිධ මිණුම් සලකුණු සංසරණ ජල බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ ව්‍යාපෘති සමාලෝචනය කිරීමෙන්, කණ්ඩායම පාරිභෝගිකයින්ට “අභිරුචිකරණය කළ පද්ධති විසඳුම්” සෘජුවම ලබා දෙන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගත්තේය.

2. HVAC උත්ශ්‍රේණි කිරීමේ අංශය ගොඩනැගීම (දළ වශයෙන් 27% වෙළඳපල කොටස)

වාණිජ ගොඩනැගිලි සහ රාජ්‍ය ආයතනවල මධ්‍යම වායු සමීකරණ සහ තාපන පද්ධති බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ ප්‍රතිසංස්කරණ සඳහා උණුසුම් ස්ථාන වේ. ගොඩනැගිලි ස්වයංක්‍රීයකරණ පද්ධති සමඟ ඒකාබද්ධ කිරීම ශක්තිමත් කරන අතරම, “පොම්ප ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමේ” සිට “HVAC පද්ධති බලශක්ති කාර්යක්ෂමතා ප්‍රශස්තිකරණ සේවා” සැපයීම දක්වා ශාඛාව උසස් කිරීමට සැලසුම් කරයි.

3. නාගරික සහ යටිතල පහසුකම් ව්‍යාපෘතිවල ස්ථාවර වර්ධන අංශය

නාගරික ජල සැපයුම, අපජල පවිත්‍රකරණය සහ ද්විතියික ජල සැපයුම් ප්‍රතිසංස්කරණය වැනි ක්ෂේත්‍රවල ඉල්ලුම ස්ථාවරව පවතී. ව්‍යාපාරික කණ්ඩායම දේශීය ජල උපයෝගිතා පද්ධති සමඟ සහයෝගීතාව ගැඹුරු කිරීම, වයස්ගත පොම්ප කාමර සඳහා බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ රෝග විනිශ්චය සහ ප්‍රතිසංස්කරණ විසඳුම් සැපයීම සහ ඒකාබද්ධ ජල සැපයුම් ඒකක තාක්ෂණයන් මහජන ප්‍රතිලාභ බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ ව්‍යාපෘති බවට පරිවර්තනය කිරීම දිගටම කරගෙන යනු ඇත.

4. නැගී එන ඉහළ විභව වෙළඳපොළවල්

දත්ත මධ්‍යස්ථාන සඳහා ද්‍රව සිසිලන පද්ධති සහ ප්‍රකාශ වෝල්ටීයතා ලිතියම් බැටරි නිෂ්පාදනය වැනි නව ඉල්ලීම්වලට ප්‍රතිචාර වශයෙන්, අනාගත වර්ධන අවස්ථා සුරක්ෂිත කරමින්, ඉහළ කාර්යක්ෂමතා සංසරණ පොම්ප සහ විඛාදනයට ඔරොත්තු දෙන පොම්ප පද්ධති ඇතුළු නිකේතන වෙළඳපොළවල් වෙත වේගයෙන් පිවිසීමට ශාඛා කාර්යාලය එහි ඉදිරි පෙළ වෙළඳපල සංවේදීතාව උපයෝගී කර ගනී.

පුහුණුව තුළින්, ක්වින්ඩාඕ ශාඛාව සඳහා නාලිකා ව්‍යාප්තිය සහ වෙළඳපල විනිවිද යාම සඳහා වූ මාවත වඩාත් පැහැදිලි වූ අතර, සෑම ව්‍යාපාර දිශාවක්ම ස්ථර අවධානයක් සහ නිවැරදි ඉලක්කගත කිරීමක් අත්කර ගත්තේය.

මෙම පුහුණුව ප්‍රායෝගික භාවිතය අවධාරණය කළේය. අලෙවි නිලධාරීන් ජ්‍යෙෂ්ඨ ඉංජිනේරු ෂැං නැන් සමඟ ක්‍රියාකාරීව අන්තර් ක්‍රියා කළ අතර බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ ප්‍රතිසංස්කරණ ව්‍යාපෘතිවල වටිනාකම පිළිබඳ ගැඹුරු අවබෝධයක් ලබා ගත් අතර, එය ප්‍රධාන වශයෙන් ප්‍රධාන හැකියාවන් වැඩිදියුණු කිරීම් තුනකින් පිළිබිඹු වේ:


1. “පොම්ප විකිණීම” සිට “විකිණීමේ විසඳුම්” දක්වා උත්ශ්‍රේණි කිරීම

විකුණුම් කාර්ය මණ්ඩලය තවදුරටත් මිල ගණන් සංසන්දනය නොකර, ඒ වෙනුවට පාරිභෝගිකයින්ට ඒකාබද්ධ "රෝග විනිශ්චය-ප්‍රතිසංස්කරණ-ක්‍රියාකාරිත්වය සහ නඩත්තුව" බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ විසඳුම් ලබා දීමට ඉගෙන ගත්හ.

මෙය ඉහළ මට්ටමේ සහ වඩා ලාභදායී “ද්විත්ව කාබන්” ප්‍රතිසංස්කරණ වෙළඳපොළවල් වෙත සෘජුවම ප්‍රවේශය විවෘත කළ අතර, ශාඛාව උපකරණ සැපයුම්කරුවෙකුගේ සිට බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ සේවා සපයන්නෙකු දක්වා පරිවර්තනය වීමට හේතු විය.

2. “නිෂ්ක්‍රීය නඩත්තුව” සිට “ක්‍රියාශීලී උපදේශනය” දක්වා උත්ශ්‍රේණි කිරීම.

දෝෂ හඳුනා ගැනීම සහ බලශක්ති කාර්යක්ෂමතා පරීක්ෂාව වැනි ප්‍රායෝගික කුසලතා පුහුණුවට ඇතුළත් කරන ලදී. සමූහයේ තාක්ෂණික විශේෂඥතාවයෙන් සහාය ඇතිව, අලෙවි නිලධාරීන් පාරිභෝගික පක්ෂපාතිත්වය ශක්තිමත් කිරීමට සහ තරඟකාරී වෙළඳ නාමවලට ​​ජය ගැනීමට අපහසු සේවා බාධක ස්ථාපිත කිරීමට වෘත්තීය දැනුම භාවිතා කරමින් පාරිභෝගිකයින්ගේ “බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ උපදේශකයින්” බවට පරිවර්තනය විය.

3. “තනි-ලක්ෂ්‍ය අත්හදා බැලීම සහ දෝෂය” සිට “ජාල-පුළුල් අනුකරණය” දක්වා උත්ශ්‍රේණි කිරීම

කොන්ච් සිමෙන්ති සහ ෂින්යි ග්ලාස් වැනි සමාගම්වල සාර්ථක මිණුම් සලකුණු ව්‍යාපෘති අත්දැකීම් බෙදා ගැනීමෙන්, ශාඛා අලෙවි නිලධාරීන් සමාන අවස්ථා සඳහා ඔප්පු කරන ලද ප්‍රවේශයන් ක්‍රියාකාරීව ඉගෙන ගත් අතර, පුනරාවර්තන ගවේෂණයන් වළක්වා මහා පරිමාණ වෙළඳපල ව්‍යාප්තිය වේගවත් කිරීම සඳහා ශක්තිමත් පදනමක් දැමූහ.


මෙම පුහුණුව තුළින්, කිංඩාඕ ශාඛාව තම ව්‍යාපාරික මානසිකත්වය තවදුරටත් පුළුල් කළ අතර "ද්විත්ව කාබන්" යුගයේ දී, ජල පොම්ප බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ ප්‍රතිසංස්කරණ තාක්ෂණය දැනටමත් පරිණත වී ඇති බවත්, පැහැදිලි ආර්ථික ප්‍රතිලාභ ලබා ඇති බවත් ගැඹුරු අවබෝධයක් ලබා ගත්තේය. සාර්ථකත්වයේ යතුර වන්නේ ගනුදෙනුකරුවන් වෙත වේගයෙන් සහ වෘත්තීයමය වශයෙන් ළඟා වීම සහ සේවය කිරීමයි.

මෙම පුහුණුව අවස්ථාවක් කර ගනිමින්, කිංඩාඕ ශාඛාව ලබා ගන්නා ප්‍රායෝගික දැනුම සැබෑ ක්‍රියාවක් බවට පරිවර්තනය කරනු ඇත, සෑම අලෙවි වෘත්තිකයෙකුම දක්ෂ බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ පුරෝගාමියෙකු බවට පත් කරනු ඇති අතර තිරසාර වර්ධනයක් සඳහා හරිත අනාගතයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ එක්ව කටයුතු කරනු ඇත.


පළ කිරීමේ කාලය: 2026 මැයි-22